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第20回党大会の精神と習近平総書記の甘粛省への重要演説の重要な指示と指示を徹底的に研究し実行するため，第 14 回省党大会の包括的な実施、第 14 期省党委員会第 2 回本会議、地方林業・草地作業会議の精神，省党委員会によると、省林業草原局党グループ「改善を促進するための学習を把握する」、実装を把握し、実装を促進する、「効率の把握と発展の推進」に関する統一的な取り決め（以下「3つの推進と3つの推進」という），保護区の実際の作業と組み合わせる，次の計画は特別に策定されました。

1. 全体的な要件

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習近平が導く新時代の中国の特色ある社会主義思想，「2つの施設」の決定的な重要性を深く理解，「4つの意識」を高める、強い「4つの自信」、「2 回のメンテナンス」を達成，新しい開発コンセプトを完全、正確、包括的に実装する，蓮古城自然保護区の質の高い開発のペースを加速する，党全体で実施されるテーマ教育と併せて，「3 つの把握と 3 つのプロモーション」アクションを実行する，保護地域の党員、幹部、労働者を指導して、能力を向上させるよう粘り強く努力する、スタイルを継続的に変更する、実装に全力を尽くす、開発に専念，粘り強く勤勉な姿勢と、状況が困難で危険であればあるほど前進する闘争心を持つ，保護地域におけるさまざまな事業の質の高い開発を促進する，党の生態文明戦略的展開が保護地域で効果的であることを保証する。

(2) 基本原則

1.上記と以下のレートを主張してください。中央党委員会から出発，保護地域のあらゆるレベルの党組織を指導し、デモとしての役割を十分に果たせるよう推進する，どうぞ、例を示す，協力して強力なパーティースタイルを形成する、優れた政治スタイル、正興峰、新しいトレンドを確立する。党員と主要幹部から始めます，他の党員、幹部、労働者を鼓舞する，「頭のガチョウ」効果と「ガチョウの配列」パターンの形成。

2.問題の方向性を遵守してください。問題を発見することから始めましょう，遊雅堂 賭け条件質の高い開発を促進する上で保護地域の問題点と弱点を包括的かつ徹底的に調査する。問題の解決に集中する，能力と勉強の欠点に焦点を当てる，実装上の問題に焦点を当て、実装を把握する，開発のボトルネックに焦点を当てて効率を向上，影響力を効果的に開放し、党中央委員会の決定と取り決めを実行する、州林業草原局と管理保全センターの業務要件は困難で困難です。

3.真実を追求し、現実的であることを主張してください。勤勉を奨励する、中身のない話はやめましょう，まず能力を重視、実行が必要です、効率が最も重要な方向性，「効率が命」を主張，一夜にして何もしないという精神を持ち続けてください，「やるべきことはすぐに実行する」を強く主張し実践する，やってみろよ；言ったことはすぐにやりなさい，やってみろよ；すぐにやります，一生懸命働いてうまくやる」という仕事スタイル，保護区内の森林と草原に対するすべての作業が迅速に実施されるようにする、実際の結果。

4.システムコンセプトを遵守してください。全体に対する強い感覚を築く，「3つの把握と3つの促進」行動の綿密な実施と保護区の質の高い建設と開発の調整を主張する，鍵を奪ってください，サービス センターの業務に適した統合ポイントを見つける、融合点と焦点，学習と改善を促進する、実行と実装、効率化と開発タスクの統合的な推進、対策をまとめて実装、統合された進行スケジュール、電力統合リンケージ，「3つの把握と3つのプロモーション」アクションの全体的な効果を拡大。

(3) 主な目標

一部の党員、幹部、保護区の労働者の精神的怠惰に焦点を当てる、責任不足；仕事の先延ばし、非効率；おざなり、責任転嫁；スキルが不十分です、方法がない；浮いて走り書きされた、高品質ではありません；フローティング スタイル、注意が足りません；不十分な革新、保守的であるなど7つの未解決の問題，「3 つの把握と 3 つのプロモーション」アクションの徹底的な実施を通じて，大多数の党員、幹部、保護地域の労働者のイデオロギー概念の重大な変化を促進する、能力と品質の大幅な向上、働き方は大幅に改善されました、効率が大幅に改善されました，比較をするよう努めて、追いつく方法を学びましょう、強力な実装、1位を目指すには良い雰囲気，思考で「氷を砕く」勇気、「一流」に追いつき追い越す追求、「運ぶ」ジェスチャーを加速、「将軍」になりたいという情熱，第20回党大会の精神を全面的に実施する，省党委員会の実施、州政府、州林業草原局の全体的な展開，「1つの核と3つのベルト」地域開発パターンを構築するために州に貢献する、遊雅堂 勝ち方「4 つの強力な」アクションの実施、「5 つの量」の記事で良い仕事をしてください，武威市の「六新武威」建設とミンチン県の「1235」開発目標に貢献，清らかな水と緑豊かな山は貴重な財産であるという概念をしっかりと確立し、実践します，山、川、森林、野原、湖、草、砂の統合的な保護と体系的な管理を調整する，森林長制度の導入深化に注力する，科学的に天然資源の保護を推進する，「8 つの強力と 8 つの新しい」の年間作業タスクを効率的に実行する，本当に優れたスキルを持っています、スタイルが良い、堅調な結果により、保護地域の質の高い開発が促進される。

2.主なタスク

(1) 改善を促進するための学習に集中する

質問:第一に、理論的な武装は深くありません，一部の党員、幹部、労働者は、新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平の思想と党中央委員会の主要な決定と展開を体系的かつ詳細に研究していない，生態文明と「透明で澄んだ水は貴重な資産である」という概念に関する習近平の考えへ，理解が十分に深くありません、理解が不十分；一部の学習はプロセスに重点を置いています，光効果，幅広い学習だけでは不十分，全体的な認識の欠如。第二の側面は、知識の蓄えが不十分であるということです，一部の党員や幹部は個人的な自習に積極的または積極的ではない，「8 時間」を超えてリラックスした自習，林業および草産業の政策、規制、専門知識が不足している結果，ビジネスを超えた新しい知識、新しいビジネス形式、新しいモード、ニューエコノミーなどについての学習が不十分，複雑な思考の欠如，チャンスを掴みましょう、創造的に仕事を計画し、推進するための包括的な能力だけでは十分ではありません。3 番目の側面は、学習と応用の統合が緊密ではないということです，一部の理論的な学習形式は単一です、コンテンツが十分ではありません、メカニカル・ドグマ，学習のための学習、ナツメを飲み込む，「2 つのスキン」の使い方を学ぶ，実際の接続は十分に近くありません，特に新しいアイデアの応用、新しい理論は、党の構築やビジネスの「表皮」などの重要な課題を解決するには十分ではない，学習結果を計画作業に変換する、パズルを解く、開発を促進するための具体的なアイデアと効果的な対策はまだ継続する必要があります。

目標:習近平総書記と比べて「勉強熱心」、本物のカンフー、「ハードワーク」に関する重要な指示と要件，「自分の仕事を学ぶ」を遵守する、足りないものを補う原則，本から学ぶのが得意、大衆から学ぶ、上級者から学ぶ、実践から学ぶ，遊雅堂 稼げる理論武装を継続的に強化する、豊富な知識の蓄え、強い化学結合，「古い方法は機能しない」と記入してください、新しい方法は機能しません」容量不足，「問題が発生したときにできることは何もない」の解決、困難な問題に直面すると無力になるという能力の危機，開発に対する自信を効果的に高める，勇気を高めましょう、あえて侵入する、思い切ってやってみましょう、最初にそうする意欲，発展のために努力する、開発を求めています、開発を促進する森林と草の専門家。

測定:

1.改善を促進するために特別なトピックに焦点を当てます。「思考力を向上させたいなら何を知っておくべきか」に関する特別研究を実施します。「初号」システムの実装，「1234」と「5 つの学習」を組み合わせた学習メソッドを継続的に導入，党員、幹部、従業員は毎月少なくとも 1 つの学習体験を書きます，効果的な結果を達成するために学習を促進する。まず、新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の徹底した研究。核心的本質のさらなる理解、精神的なエッセンス、豊富な含意と実際的な要件，『習近平：中国の統治』の第 4 巻の学習に集中、「新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想」および「生態文明に関する習近平思想研究概要」およびその他の重要な理論的文献，学習、理解、実践にもっと力を入れてください。第二は、第20回党大会の精神を徹底的に研究することです。中国共産党第20回党大会報告書をさらに研究するために党員、幹部、労働者を組織する、「第 20 回党大会報告のための指導資料」、「第 20 回党大会報告を研究するための 100 の質問」およびその他の重要な理論的資料。省森林草地局党委員会の統一配置による，「第20回党大会を実施し、新たな歩みを進め、新たな成果を発揮する」をテーマに情勢宣伝を実施、実績昇進、典型的なプロパガンダ，自信を高める、力を集める、モチベーションを高める。支店、さまざまな部門、各保護ステーションは独自のテーマを決定します，さまざまな形式の学習および広報活動を実施する。第三は、甘粛省に対する重要な演説における習近平総書記の重要な指示と指示の精神を徹底的に研究することである。「8 つの重点」の重要な指示の精神と、提唱された「5 つの側面」の作業要件を深く理解する，習近平総書記の重要な演説と甘粛省に対する重要な指示の精神を、保護地域におけるさまざまな取り組みを推進するための「概要」および「魂」として取り入れることを主張する。4 番目は、林業と草原の作業に関する習近平総書記の重要な説明と指示を徹底的に研究することです。「人の生命線は現場にある」ということをさらに理解するために，畑の生命線は水，水の命綱は山にある，山の生命線は土壌，土の生命線は森と草にある」「清流と緑の山は金銀の山である」「森と草の繁栄は生態系の繁栄につながる」、森林の「4つの貯水池」など、森林と草の生態文明の構築に関する重要な概念と議論，職務遂行能力を効果的に向上させる。5つ目は、理論研究活動を積極的に行うことです。道局党グループの森林・草理論学習講演会活動に積極的に参加する，理論的な研究活動を自分で組織して実行する。特別な計画を立てる，センターの指導者らが率先して発言、同署の保護所の担当者が積極的に実演や講演を行っている、専門家を招待してシステムに関する包括的なチュートリアルを提供，新しいアイデアと新しい理論の徹底的な研究、法律と規制、経済理論、自然保護事業およびその他の事項に関する必須知識，そして第14回省党大会、第 14 期省党委員会第 2 回本会議、"2 つのセッション"、州の「3つの把握と3つの促進」行動動員および展開会議、地方林業・草地作業会議、省森林草地局の「三把握三推進」行動動員・展開会議およびその他の会議の精神と上位党組織の展開要件，仕事関連の方針と法的規制を正確に把握する，森林および草産業の最新の発展に精通している、開発動向、リスクのボトルネック，突破口、革新。第六に、学習保護区の建設をさらに推進します。「本好きの聖域」の建設活動を組織し、実行する，ケアセンターのスタッフのための閲覧室閲覧室を更新および補足する，保護地域の若い幹部を調査研究グループに導くための革新的な手法，特別学習を実施する、スピーチコンテスト、知識コンテストとその他の活動，「青少年学習モデル」を積極的に選択，若い幹部の成長と学習の進歩を支援。

主任部門:事務局 情報管理課

担当部署:政府機関のすべての支局、各保護所、およびその他の部門

2.改善を促進するための特別セミナーに重点を置きます。フォーカス"保護区域開発する，何を計画したらよいでしょうか？”，第20回中国共産党党大会を全面的に実施する、第 14 回省党大会と第 14 期省委員会第 2 回本会議の精神に焦点を当てる，新しい開発コンセプトの徹底的な実装に焦点を当てる，綿密な調査に基づく，保護地域の責任の位置付けに基づく，少なくとも 4 つの特別セミナーと交流を実施する，深まる県情林情地区愛の知人，保護地域開発の段階的特徴を深化させる、遊雅堂 ウェルカムボーナス機能的な位置付けの理解，さまざまな会議中、集団学習における状況方針の教育内容を設定，中央・省党委員会の詳細な解釈、県現在の状況に関して森林草地局の党委員会が下した重大な判断、配備の主なタスク、重要なお願い，「国の偉い人たち」、「地方の最も重要な人たち」、「国民に期待する人たち」、そして「最も重要な責任を負っている人たち」について明確にしてください，幹部と労働者のイデオロギー的理解を助ける，仕事のアイデアを明確にする，すべての研究をより科学的に推進する、よりタイトな、より効果的。

主任部門:オフィス

担当部署：各支部、各保護所、各部署

3.改善を促進するために特別な研究を実施してください。「家宝」に関する研究を有効に活用してください。研究から始めましょう，すべての重要な仕事の初めに研究を置く、一年中働く，「解決すべき問題」を実行する、特別な研究活動は何をすればいいですか？」，研究トピックを開発する，問題の方向性を遵守する，指導的な幹部が率先して模範を示す，本当に放してください、飛び降りる保護区の草の根現場に深く入り込みます、プロジェクト サイト，真実を確認してください、真実を聞いてください，開発状況を理解する，従業員の期待と要求を理解する，目標を絞った方法でシステムを改善する、対策の強化，大衆の実践的な知恵をタイムリーに要約し洗練させる、草の根レベルでの生の体験，問題を真に解決するための新しいアイデア、新しいアイデア、新しい方法を提案する，調査結果を意思決定の基礎に変換する，保護地域の質の高い開発の原動力になる。センターのリーダーシップチームのメンバーが率いる，担当部門の保護所に協力するか連絡する，1 ～ 2 つの特別調査を実施するための研究トピックを選択しました，6 月 10 日までに調査レポートを提出してください。

主任部門:政府機関の部門

担当部署:すべての支所と保護所

4.改善を促進するための特別な訓練に集中してください。2023 年に保護地域の幹部とスタッフ向けの訓練計画を策定します。幅広いアイデアの欠如への対応、能力不足の問題，「能力要件」に焦点を当てる昇進、何を知っておくべきですか?”，スマートオフィスに注目、スマートパトロール、公式文書作成、ソフトウェアの使用状況、技術革新、近代化建設などの主要なテーマに関する実践的な訓練を実施，幹部と労働者の総合的な質を向上させる。イデオロギーの鍛錬を強化する，第20回党大会の精神を研究し実践するための省党グループの特別訓練に参加する，遊雅堂 フリーベット特別なトレーニングをタイムリーに企画する，時代に合わせたマルクス主義の中国化の最新の成果で心を効果的に武装させる、仕事を促進する。革新による原動力、高品質の開発とその他のテーマ，専門家や学者を招待して特別な指導交換会を企画する，保護地域における技術者の自立と自立を促進する、独立した革新の能力レベル。ドローン飛行訓練とスマートオフィス実践訓練の強化に注力，幹部と労働者の情報技術適用能力の向上。幹部チームの構築を強化，草の根レベルでの才能の発掘に重点を置く，ジョブローテーション交換を実施する計画があります。草の根森林レンジャーの管理を強化する，森林警備隊の高齢化を考慮して、基本的な品質が低い、専門的能力が低いなどの問題，レンジャー向けの自由選択方法をさらに標準化する，入社前のトレーニングと日常管理を強化する，厳格な出席評価，パフォーマンス管理の実装，「勧善懲悪」の構築、「入ってもいいし、辞めてもいい」という柔軟な雇用メカニズム，現実的な対策で年齢構成を補うことは不合理です、知識レベルが低い、一生懸命働いているのに、頑張っていない、良いことをする、悪いことをするなど、弱点と抜け穴，チーム構造を最適化する，任務遂行のレベルを向上させる。

主任部門:組織人事部

担当部署:各保護ステーションと各部門

(2) 実施の奨励と実施の促進

質問:実行されていません、ランダム実行に関して，習近平総書記の重要な演説の重要な指示と指示の精神、および党中央委員会の重要な決定と取り決めが実行される，そして省党委員会、州政府、省林業草原局党グループと中央党委員会の業務要件は十分ではありません，表面的な発言をする。草の根レベルの一部の責任ある同志は、責任を果たすという意識が十分ではありません，「手を出さない店主」になりましょう，パーティーの手配をするだけで、パーティーの仕事には参加しません，話すことだけなら問題ない，高品質は求めていません；一部の幹部や労働者は仕事を進めることができません，押すことすらできない，「横になって」ぶらぶらする，一日中眠い、何もすることがない、のんきな，いつでも来てください，よかったらここから出てください，積極的に職務を遂行していない、働く意欲があまりない，功績を求めていない，過失がない限り。不十分な実装という観点から，一部の党員や幹部は労働基準が低い，仕事は「ほぼ」満足しています、"ほぼすべて"，「職人魂」の欠如、ブティックの認知度，タスクは高くなり、その後低くなる、成功のためにダウングレードします。遊雅堂 口コミ選択的実行に関して，作業タスクの実行中，一部の保護ステーションでは開発全体の観点が考慮されていません，森林と草原の生態保護にさらなる配慮が払われています，開発と保護の間の矛盾を正しく処理する上で，時にはジレンマが起こることもあります，さらに難しいタスクのために，実装には十分な決意がありません；一部の党員や幹部は仕事に「うるさい」，簡単な仕事はやめて、深刻な仕事は避けてください，困難を克服するためのエネルギーが不足している、挑戦して冒険する勇気，シンプルで実行が簡単，複雑で困難な「回避」，何もしたくない、ただ席が欲しいだけ。

目標:習近平総書記の「あらゆる約束に基づく」、軍令が出されました，一つ言わなければなりません、一つのことをする、「ワンピース」に関する重要な指示と要件，困難に直面しても決して屈しないというバブーシャの「6 人の老人」を強力に宣伝する、砂漠をオアシスに変えようとする現代の愚かな老人の精神，党中央委員会の主要な決定と展開に焦点を当てる、州林業草原局と管理保全センターの業務手配，清らかな水と緑豊かな山はかけがえのない財産であるという概念をしっかりと確立し、実践する，人間と自然の調和のとれた共存の観点から保護地域の開発を計画する，「待ちきれない」という緊迫感を持って、「ゆっくりできない」という危機感、「じっとしていられない」という責任感，実装には細心の注意を払い、決して気を緩めないでください，一生懸命働き、決して怠けない，アイデアを実際にソリューションに変える、アイデアをソリューションに変える、計画図面を実際のシーンに変える。

測定:

1.仕事の責任を把握し、実行を推進します。中央党委員会に方向性を導いてもらいましょう、全体的な状況を管理する、実装を促進する役割，省党委員会の「甘粛民勤連古城国立自然保護区の内部組織および部門レベルの指導職の調整に関する回答」（甘林党法［2019］第69号）を誠実に検討し、実施する，内部組織の機能と責任をさらに洗練し、明確にする，機能を明確にする、明確な責任，問題が発生したときに押しのけないでください，中央党委員会によって割り当てられた作業課題が確実に遵守されるようにする。党委員会メンバーにさらに頼ってください、各保護ステーション、各部門の責任者の責任，ベンチマーク セントラル、省党委員会、省政府、省林業草原局による林業・草原産業の質の高い発展のための新たな取り決め、新しいリクエスト，保護地域における「8 つの強力なタスクと 8 つの新しい」主要タスクに焦点を当てる，進捗状況を監視、遊雅堂 口コミ責任を見てください、開始効果，フォームの上下リンク、水平方向のコラボレーション、効率的な作業の相乗効果を実現。各保護ステーション、各部門は定期的に中央党委員会に報告しなければならない、担当リーダーと映画契約リーダーが作業の進捗状況を報告，作業効率評価メカニズムの確立と改善，年末に才能を評価するための重要な基準として仕事の結果を効果的に活用する，優れた業績に報酬を与え、経済的支援を提供する、幹部の選定と任命を優先する，仕事をうまく行っていない人を指名して報告する，明確な結果志向，押し返す能力の向上、仕事が早くなる，全員が編成に責任を負います、全員に責任があります、全員が責任を負う良い雰囲気。

主任部門:オフィス、組織、人事部

担当部署:すべての保護所、機関、その他の部門

2.台帳リストを入手して実装を促進します。省党委員会を誠実に実施する、州政府と州林業草原局の仕事の取り決めと指導的指示，そして中央党委員会によって決定され展開された主要な任務、重要な事項、段階的なタスク，定期的に「アカウントを作成」し、随時「アカウントを入力」する方法を採用，作業タスクの総勘定元帳を作成する，調整チェックを定期的または不定期に実施する，1 つずつ実装、番号を 1 つずつキャンセルする。リストベースの管理メカニズムを確立する，完璧な「任務」です、フォームのセット、フローチャート、「状況報告」の「4 つ」責任リスト作業推進メカニズム，各タスクを担当するリーダーをクリアする、担当部署 (保護ステーション)、特定の責任者、作業措置、全体的な目標、段階的な作業タスク，各作業タスクの作業目標を達成する、具体的な対策、責任あるリーダー、担当部署 (保護ステーション)、責任者、完了制限時間「6 クリア」，毎月のスケジュールを正確に把握する、四半期レポート、半年の概要、通期の概要や報告期限などの「5 つの時点」，タスクを明確にする、責任は全員にあります、利用可能なアカウント、説明責任を負う証拠がある，保護地域における重要な任務の実施を監督し、促進する。期限を過ぎた場合、質と量を備えたタスクを完了できません，書面による状況説明と中央党委員会への報告，主観的な理由による仕事の遅延や重大なミスの場合，説明責任と責任。

主任部門:オフィス

担当部署:各保護ステーションと各部門

3.実施を促進するために監督と検査を把握します。毎月の監督と四半期ごとの検査の仕組みを完全に導入する，「監督は満たされるべきである」の要件に従って，監督タスクリストと計画台帳を作成する，進捗状況の監督、遊雅堂 出金 paypay銀行監督力、品質と有効性の監督，重要なタスクに集中する、主要な対策、重要な要件の実装はどうなっていますか，これに属します駅、学部責任は果たしましたか，時間内に問題を発見する、逸脱の修正。調査結果の実装に失敗しました、実装されていない人や物，規則に従って真剣に対処してください。

主任部門:検査事務所

担当部署:各保護ステーションと各部門

(3) 効率を重視して開発を推進する

質問:効率が低いという観点から，いくつかの保護ステーション、各部門、党員、幹部、職員の奉仕意識が十分に強くない，遅延スタイル，責任転嫁，作業効率が低い。一部の党支部は党員や幹部の教育と管理監督に十分な注意を払っていない，「4 つのスタイル」を修正、形式主義や官僚主義と闘うための政策や制度の導入は十分に厳格ではない、十分な強度がありません。効率が悪いという観点から，一部の党員、幹部、労働者は草の根レベルの状況について不完全かつ不正確な知識を持っています，密室のオフィスに座っている，グリーン開発の概念を実装する方法について、カーボンピーク時のカーボンニュートラル戦略の実施、森林長制度の推進、スマート保護エリアの構築、草の根レンジャーの管理を改善、特徴的な森林下経済の創出に関する研究は十分に深くされていません，上司の要求に従って段階的に実行できて満足。悪い結果に関して，いくつかの保護ステーション、部門と党員、幹部と従業員は政策と厳格な教義を実行します，十分に解放されていません，十分に広く考えていない，既存の問題には多くの客観的要因がある，思考の根本から理由を見つけることはまれです，困難を克服するには闘志が足りない。

目標:習近平総書記との比較「困難であればあるほど、困難も大きくなる、多くの矛盾，頑張れば頑張るほど、迅速かつ毅然としたスタイル、卓越性を追求するための重要な指示と要件」，規則や規制の制限をあえて破る，慣性思考の経路依存性からあえて飛び出す，相反する問題に直面して困難に立ち向かう，効率を向上させるために「高速」を強調表示、パフォーマンスを向上させるために「卓越性」を強調する、効率向上のため「リアルさ」を重視，時間が待ってはくれないという緊迫感を持って，前進しなければ撤退という危機感，実際的な行動を起こす，緊張する，忙しくしましょう，決戦への意欲を持って開発に努める，最初から全力疾走して成長を促進する。

測定:

1.開発を促進するためにサービス効率を重視。サービス効率の「大幅な改善」の促進に重点を置く，遊雅堂 アカウント認証文書や会議の整理の質を最適化する，コミュニケーションとつながりを強化する，後方支援のレベルを向上。従業員の重要な利益に焦点を当てる，従業員の合理的な要求を適時に受け入れる，政策問題へのタイムリーな対応，対応事項のタイムリーな調整と実施，サービス保証の「ラストワンマイル」を開く。

主任部門:オフィス、組織、人事部

担当部署:すべての保護所、機関、その他の部門

2.開発を促進するための重要なタスクに集中してください。主要なタスクの「大幅な改善」の推進に集中します。主な責任と主な業務に集中する，重要なポイントを強調表示，信頼と責任，対策の強化，実装には細心の注意を払う，前進し続ける"8 つの準々決勝と 8 つの新規"重要な仕事、全力で推進保護区域すべての主要なタスクの品質とレベルを向上させます。

主任部門:オフィス

担当部署:各保護ステーションと各部門

3.開発を促進するための重要なプロジェクトに焦点を当てます。プロジェクト建設の「大幅なスピードアップ」の促進に重点を置く，「二重」計画の正確なドッキング、生態学的ガバナンス、砂漠化対策とその他の主要な国家戦略レイアウトと重要な計画，新しいプロジェクトを正確に計画する，パフォーマンス評価を強化する，生態学的効果を最大化する，保護地域の近代化を促進するプロジェクト建設に頼る。保護地域の内部統制管理システムを厳格に実施する，リーダーシップパッケージの確立、事業部門の監督、規律検査委員会の監督の仕組み，プロジェクトの入札を強化、建設進捗検査、完了の承認および処理のその他の側面の制限時間，異例の措置を講じています，プロジェクト建設の全体プロセス管理の強化，プロジェクトが物理的なワークロードを効率的に生成できるようにする，建設と開発の勢いを高める。

主任部門:中央規律検査委員会企画財政課

担当部署:すべての保護所、機関、その他の部門

4.森​​林と草産業を把握して開発を促進します。業界の現状における「大幅な改善」の促進に重点を置きます。「安定した規模」に焦点を当てる、生産量を増やす、品質の向上、拡張チェーン、効率向上の全体目標，保護地域における森林および草産業の質の高い発展の促進に努める。「透明な水と緑豊かな山は金と銀の山である」に含まれる科学的な意味を深く理解する，保護地域における森林および草産業の総量と質を包括的に改善する，林業と草産業をゼロから構築する，存在から卓越性への変化。特に、砂漠地帯の森林と草の資源という独特の利点を活用しなければなりません，私たちの地域のカンクイや他の適切な植物を接ぎ木したハロキシロン 遊雅堂 稼げるアモデンドロンをより大きく、より強くする、繁殖という下層経済産業，保護地域の森林および草産業ブランドを継続的に構築する，保護地域の森林および草産業を促進し、より大きく、より強くするよう努める。

主任部門:科学研究管理課、保護監視課

担当部署:各保護ステーション

5.発展を促進する責任を果たします。「大きなインセンティブ」として責任を促進することに重点を置きます。幹部と従業員の作業効率を年次評価と評価に結び付ける，日々のパフォーマンスが満足のいくものではない幹部や従業員向け，欠陥はすぐに指摘してください，目標方向をクリア，成長を促進する；日々の業績が良好な幹部および従業員向け，世間の称賛、経験を共有する、肯定的な結果，奨励と激励，さらなる進歩を促進するために。パフォーマンスの真の定量化を達成する、結果は非常に役に立ちます，幹部と従業員が日常業務において勇敢に行動するよう包括的に奨励する、善行、として行動できる。

主任部門:組織人事部

担当部署:各保護所、各部署、検査所

6.開発を促進するために働き方に焦点を当てます。働き方の「大きな変化」の推進に注力する保護区のスタイルにおける「大きな変化」の推進に注力する，「まず他人を正す」ことを主張する，平均以上、通常の基準より厳しい，保護地域のスタイル構築をさらに強化，「スタイル構築の年」、「集中教育月間」およびその他の活動の成果を統合および拡大。厳格さの基調を揺るがずに貫く，既存の問題に焦点を当て、手放さないでください，自己革新の精神を持ち、決して気を緩めないでください，釘打ちの精神で8つの中央規制の精神を実行する，小さなことに集中する，「4 つのスタイル」の修正を主張し、同時に新しいスタイルを確立する，特権的な思想や行動を断固として排除する。プロジェクト資金の活用を強化、幹部の選出、主要な地位の任命と監督などの主要なリンク，グループ組織の強化と改善，さまざまなグループ活動を積極的に行う，士気を高める、精神を元気づける。

主任部門:中央規律検査委員会組織人事部検査室

担当部署:各保護ステーションと各部門

3. ステップ配置

「3 つの獲物と 3 つのプロモーション」アクションは 2023 年 3 月に開始されます，12月末，3 段階で処理される。

(1) 導入フェーズを調整します (3 月)。中央党委員会の「三把握三推進」行動指導グループを設立，動員と展開に関する会議を開催する，発行計画を立てる，タスクの調整と手配，明確な責任分担、ターゲット タスク、作業措置と完了期限，保護地域における「3つの把握と3つの促進」行動を包括的に実施する。遊雅堂 スポーツベット 違法主要グループオフィスは包括的な調整を強化する必要があります、監督、指導、全体的な計画。各作業グループは独自の責任を負わなければなりません、緊密な連携，協力してタスクの実施を推進する。各保護所と主要部門は任務の推進策を改良する必要がある，作業計画を立てる，タスクリストを作成，責任範囲内のさまざまなタスクを積極的に接続して完了する；すべての責任部門は積極的に協力する必要があります，仕事のタスクを一緒に完了する。

(2) 全体的な計画とプロモーションの段階 (3 月から 12 月)。中央指導グループ事務局および作業グループ、中央規律検査委員会、検査局は特別な調査とスケジュールを採用する必要があります、定期的な監視と監督、通知とその他の方法，さまざまな作業タスクの実施に細心の注意を払う。各保護ステーション、各部門は実際の業務と緊密に統合する必要がある，問題の包括的かつ詳細な調査、頑固な病気を治療する、ビルドメカニズム、スタイルを変更する、実装、改善を促進する，「3 つの把握と 3 つのプロモーション」アクションが深く確実なものであることを確認します。

(3) まとめと改善段階（12月末）支店、各保護ステーションはプログラム要件に基づく必要があります，「3 つの把握と 3 つのプロモーション」アクションの実施状況の確認とレビュー，空白を確認して埋める，経験の概要，正規化された長期メカニズムを形成する，「3 つの把握と 3 つのプロモーション」アクションの結果を統合し続ける，12月5日までに「3つの把握と3つの推進」行動の概要を中央党委員会の「3つの把握と3つの推進」指導グループ事務所に提出してください。

4. 作業要件

(1) イデオロギーの理解を向上させ、組織のリーダーシップを強化する。管理保護センターの「3つの把握と3つの促進」行動主導グループを設立，センターの主責任者がチームリーダーを務める，センターの他のリーダーが副チームリーダーを務める，さまざまな部門、検査事務所、各保護所の責任者が会員です。指導者グループが事務所を設立，日常業務の責任者。先頭グループには包括的なグループがある、宣伝チームと査察チーム，各作業グループのタスクは関連部門によって主導されます。各保護所も実際の状況に基づいて対応する組織を設立する必要があります。

(2) 調整とコミュニケーションを強化し、全体の連携を強化する。各支部、各保護所、各部署要增强大局意识，「3 つの把握と 3 つの促進」アクションを保護地域の主要なタスクと統合する，統合された展開、調整された前進、統合実装，責任の範囲内で積極的に仕事を行う，作業の実施を促進する、結果を見る。

(3) 知名度を高め、世論の雰囲気を作り出す。全方向性、複数のフォーム、保護地域における「3つの把握と3つの促進」行動の実施に関する高レベルの広報と報告，一元的な広報活動における良い経験と実践，効果的な人材のグループの創設を促進する、保護地域の影響力のある専門ブランド，学習を積極的に創造し把握する、一生懸命働きます、開発を促進する強い雰囲気。「3 つの把握と 3 つのプロモーション」アクション広報情報の週次報告メカニズムを実装する，各保護ステーション、各部門は毎週 1 つの広報原稿を広報チームに提出します。

指導チームの主な責任:習近平総書記の重要な演説と甘粛省に対する重要な指示の精神を徹底して実施，党中央委員会を誠実に実施する、省党委員会と省政府、州林業草地局党グループの主な決定と取り決め，中央党委員会の配備要件を実施する，「3つの把握と3つの推進」活動を実行するために保護区システムを監督し、指導する，主要な研究および展開タスク，重要な書類を確認中，大きな問題を解決するために調整，行動が確実に実行されるようにする、効果的な結果を達成する。

先頭グループが事務所を設立，王暁龍同志は事務局長も兼任している。

主要グループ事務所の主な責任:指導チームの日常業務を想定，主導グループによって合意された事項を実行する，「3つの把握と3つの推進」行動計画およびその他の文書を調査し草案する，「3つの把握と3つの促進」アクションを実行するために保護地域を指導，重要な仕事や重大な問題を適時に報告するよう指導グループに指示を求める，仕事の提案をする，研究と監督を実施する，指導グループによって割り当てられた他の関連タスクを引き受ける。主要なグループオフィスの下に包括的なグループがあります、宣伝チームと査察チーム。

総合グループ:この作業は中央オフィスが主導します。張潔著，バイ・チェンリン，張暁理，邱暁飛，王新芳，王翦，邱作金、陸雲による8人で構成，省党委員会の「三把握三推進」行動指導グループ事務局との連絡を担当，上司の指示の精神をタイムリーに理解し把握する，アップリンクと発行で良い仕事をしてください，包括的な資料の起草と執筆を担当。予備管理センターの党委員会のための調査研究作業計画を作成する，さまざまな研究課題を完了するために中央党委員会およびチームのメンバーを調整、推進し、支援する。「3 つの把握と 3 つの推進」行動主導グループのオフィスの日常業務を想定。

検査チーム:この作業は中央規律検査委員会と監督局が主導している，部門や部門から人材を採用する。具体负责对すべての支所と保護所、各部門における「3つの把握と3つの推進」アクションの実施を監督および監督する，監督・監督に関する報告書を作成し、中央党委員会の「三把握三促進」行動作業指導グループに報告する。幹部や大衆から報告された重要事項や重要な問題を追跡および監督する。

広報チーム:この作業は情報管理部門が主導します。関連ニュースメディアの調整を担当，保護区制度によって実施される「3つの把握と3つの促進」活動の進捗状況を速やかに公表し、報告する、経験、実践、仕事の結果。センターのポータル ウェブサイトのコラムに、センターの「3 つの把握と 3 つの推進」活動のさまざまな活動に関するレポートを作成する，毎週少なくとも1本の宣伝記事を省局党委員会の「三把握三推進」指導グループ事務局に送る，強い雰囲気を積極的に作り出す。